📊 J’ai analysé +7000 entrepreneurs : voici pourquoi votre chiffre d'affaires stagne

Pourquoi 80 % des entrepreneurs stagnent (et comment ne plus en faire partie)

Hello 👋

Depuis 7 ans, j’ai accompagné plus de 7000 entreprises à développer leurs ventes en ligne.
J’ai généré 14 millions d’euros de chiffre d’affaires grâce à mes systèmes.
Et j’ai écrit un livre entier sur le sujet.

En écoutant, observant, analysant tout ce que vivent les entrepreneurs que j’accompagne, j’ai fini par repérer des schémas.

Toujours les mêmes blocages. Toujours les mêmes décalages entre ce qu’ils veulent… et ce qu’ils font.

Si tu sens que tu stagnes alors que tu sais que ton offre est solide, lis la suite. On va mettre des mots (et des actions) sur ce qui coince.

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🎥 L’épisode à emporter

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Tu veux scaler sans tourner en rond ? Voici ce que j’ai remarqué chez les entrepreneurs qui y arrivent vraiment.

1. Vouloir vendre ne devrait jamais être un tabou

C’est fascinant le nombre de personnes brillantes qui n’osent pas dire qu’elles veulent vendre.
On me dit : “Je veux que ce soit fluide, pas trop agressif”, “Je veux que ça se fasse naturellement…”

Mais vendre, ce n’est pas “forcer”.
C’est proposer la bonne chose, à la bonne personne, au bon moment.

Et surtout : c’est normal.

Ce que j’observe : celles et ceux qui progressent le plus vite sont ceux qui assument pleinement leur ambition.

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2. Se cacher ne protège pas. Ça ralentit.

“Je ne suis pas influenceur·se.”
“Les réseaux, c’est pas pour moi.”
“Je veux rester dans l’ombre.”

Je l’entends. Vraiment.
Mais aujourd’hui, la visibilité est un levier de croissance, pas un caprice d’ego.

Et bonne nouvelle : se rendre visible ne veut pas dire tout montrer.
Ça veut dire créer une présence qui te ressemble, pour que les bons clients puissent te trouver.

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3. Ce qu’ils ont en commun ? Une intolérance totale pour l à peu près

Tu veux savoir ce que partagent presque tous les profils que j’ai vus exploser ?
Ils ne supportent pas la stagnation.

Ils ne sont pas forcément les plus charismatiques, les plus “inspirants”.
Mais ils sont obsessionnels sur une chose : le niveau d’exigence.

Pas dans le perfectionnisme.
Mais dans la clarté de ce qui est “acceptable” ou non pour eux.

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4. Dépenser moins n’est pas toujours mieux. Surtout si tu perds du temps.

Je vois souvent ce paradoxe :
Ils veulent gagner du temps.
Mais ils le gaspillent dans des détails inutiles.

Un beau site ne te ramène pas un client de plus.
Une équipe structurée, oui.
Un système bien pensé, encore plus.

Les entrepreneurs qui vont loin font la différence entre ce qui est joli…
et ce qui fait vraiment avancer.

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En résumé ?

Si tu te reconnais dans ce que je viens de décrire, voici ce que tu peux retenir :

• Assumer que tu veux vendre, c’est un super pouvoir.

• La visibilité n’est pas une option, c’est une stratégie.

• La complaisance est l’ennemie du progrès.

• L’investissement intelligent libère ton temps et ton énergie.

Je sais que tu veux plus.
Ce n’est pas un problème d’envie.
C’est souvent une question de stratégie.

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